在經濟學原理中，需求與供給就如同一對力量不相伯仲的孿生兄弟，兩者構成了市場天平的兩方。需求與供給完全吻合的那一點，是市場極盡完美和均衡的時刻。

然而市場極少有機會處在這樣的完美狀態。絕大多數時候，自由市場都會圍繞這個供給與需求的均衡點上下波動。這種波動，也會被認為是一種正常狀態。

以需求和供給，這對經濟學中的基本工具，來考量中國化妝品產業，我們能發現什么？

價廉質平的化妝品處在嚴重的供給過剩狀態，而高品質的產品需求旺盛，但供給相對欠缺。

馬桶蓋和電飯煲的例子被舉了一萬次了。但那都不是化妝品行業，換幾個化妝品行業的例子。在韓國，每年有600萬中國游客瘋狂掃貨，其中首要購買目標就是化妝品。在日本，資生堂最新的財報利潤大漲，原因是中國游客旺盛的購買力——資生堂甚至因此要在日本本土再建一座工廠以滿足產能的需求，要知道這是資生堂27年來第一次在本土再度新建工廠。

在我們為制作《工匠精神與產品價值》專題片探訪法國老佛爺百貨和歐緹麗時，他們都為中國游客的購買力感到吃驚。老佛爺百貨80%的消費都是由中國游客創造的，而歐緹麗品牌在法國有60%的產品被中國游客買走。

我們的消費者為什么要在國外買化妝品？因為花相同的錢，能買到更好的產品，或者說，買同樣的產品，花更少的錢，甚至，能買到在國內買不到的產品。

瘋狂的跨境購物，說明中國本土化妝品市場的失衡已經到了一個觸目驚心的地步。

這不是消費者崇洋媚外這么簡單。消費者總是會用自己口袋里面的錢來作選擇，盡管她們很多時候并不那么理性。

這也不是幾句熱愛國貨的口號就可以扭轉的。在品質上毫無競爭力的品牌，必然會被市場淘汰。

實際上，供給側改革已經在多個進入中國市場的大企業身上有所體現。聯合利華在中國業績回暖，其負責人表示就是去庫存調整的成效，而寶潔一系列的瘦身行動，也是在當前市場前景不明的經濟環境下對供給側的調整。回溯到兩年前，歐萊雅旗下卡尼爾退出中國市場，引起業內軒然大波，也是看到了相同定位下與巴黎歐萊雅的沖突。

2016年初，《化妝品報》社組織記者對多個市場上的品牌、代理商、零售商進行了一次摸底調查。而在我們的調查中，不少國內二三線護膚品牌，在渠道庫存以及動銷上都存在或輕或重的問題。這些問題客觀地反映了供給側結構性失衡的現狀。

在2015年初，我們已經敏銳地認識到化妝品市場中的結構性失衡，以及高品質產品欠缺所帶來的嚴重問題，所以我們呼吁行業能夠重視產品品質，要以工匠精神提供產品和服務。

而2016年初，習近平主席提出的供給側改革，更是切中了化妝品行業供給結構性失衡的要害："在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側結構性改革，著力提高供給體系質量和效率"

提高供給體系的質量與效率，簡單來說，就是制造企業做好產品的品質，中間商做好服務的品質，終端零售商做好銷售體驗的品質。讓高品質的產品和服務的供應能夠跟得上需求，讓高端市場能夠真正供需對稱，接近市場平衡和完美的那一個點。

供給側改革對于化妝品行業的意義，就在于此。

（摘自  化妝品財經在線）