從事洗滌和個人護理用品的本土日化企業納愛斯集團旗下的納愛斯浙江投資有限公司以4億元人民幣收購臺灣妙管家股份有限公司，日前完成收購交割，在其綜合日化中高端布局的棋盤上又下“一子”。
該筆收購是近年來大陸投資臺灣的首個全資收購項目，也是大陸資金在臺灣直接投資制造業金額最大的項目。本次收購完成后，納愛斯集團也將擁有包括妙管家、雕牌、納愛斯、李字等11個品牌，涉及洗衣液、皂粉、洗滌劑、洗發水、驅蚊產品等多個品類。
“納愛斯近年在品牌布局與構建分布方面已經初見成效，并且在向中高端領域拓展上已經比競爭對手更具規模性和穩定性”，日化行業人士谷俊對《第一財經日報》記者表示，妙管家公司的專長在于生產家居清潔用品，而納愛斯則在洗衣和個人清潔用品方面有優勢，對于已經具有一定規模的納愛斯來說，收購妙管家是繼續補充中高端品類產品布局的聰明舉措，而妙管家也能通過納愛斯在國內商超等的渠道優勢取得更大進展。
雖然從未公布其銷售額，一位業內人士預計，納愛斯與另一本土競爭對手立白規模相似，目前在200億左右。“洗滌護理類產品市場競爭激烈，且利潤較化妝品類低，”上述人士告訴記者，近年來，納愛斯正努力擺脫原先旗下“雕牌”給人們的“價格屠夫”印象，多品類向中高端領域拓展，包括其較為成功的高端系列納愛斯兒童牙膏、超能品牌等。
創辦于1985年的妙管家是臺灣日用洗滌行業的一線知名品牌，產品包括洗衣液、除濕劑、清潔劑等，據悉其2014年銷售收入為3億多元人民幣。其2002年起開始進入大陸市場，在太倉設有生產基地，在上海、南京兩地設有經銷點。
當然納愛斯為迎娶這位“管家”的代價也不菲，據悉，包括100%收購妙管家的股權花費約3.3億元人民幣，以及接收對方債務，共需支付約4億元人民幣。
對于收購妙管家的原因，納愛斯集團董事長兼總裁莊啟傳在5月9日在臺北舉行的首次員工大會上表示，雙方主營業務都與清潔有關，且妙管家產品與納愛斯的產業結構有互補性，雙方在產品結構上存在互補，生產工藝、銷售渠道皆兼容，收購以后成活率也高一些。
此外，“妙管家”具有較大的品牌拓展空間，且在亞洲地區具有一定影響力等，也是著手國際化戰略的納愛斯啟動該次收購的重要原因之一。莊啟傳表示，“臺灣與國際市場接軌程度高，把妙管家品牌經營好，納愛斯會有更多底氣和信心走出去”。
對收購后融合，莊啟傳已有一定規劃，“集團將在資本、技術、管理等優勢方面與妙管家有機結合，力爭于今年內走過磨合期。”他表示，未來妙管家將發揮特色，并結合“互聯網+”思維，將產品再延伸發展并走向智能化。
這不是納愛斯的首筆收購。2006年11月，納愛斯曾全資收購英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司和百年潤發、西亞斯、奧妮三大品牌83只商標的所有權和獨占使用權，大舉進入個人護理用品市場。
2009年3月，納愛斯與全國知名蚊香生產企業李字集團“聯姻”，納愛斯斥資8000萬元，占股60%，成立了浙江李字日化有限責任公司。
“中國日化市場競爭激烈，納愛斯不僅面對立白、藍月亮這樣的本土競爭對手，也有聯合利華、寶潔這樣的國際競爭對手，”谷俊認為，在整個日化市場有機增長放緩的背景下，以納愛斯等本土日化企業要實現可持續的發展，從戰略的高度來尋求業績突破是更明智的做法。
